דילוג לתוכן הראשי

רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית הצלחה

חדשנות בעסק כטריגר להצלחה.

עסק חי אינו יכול לקפוא על שמריו. עסק צריך לדעת להתנהל בצורה גמישה,לדעת לשנות את המוצר, האריזה, השיווק, הפרסום,בהתאם לתנאי השוק , לצורכי השוק, על מנת ליצור עניין מחודש ומשיכה. היום שלא כמו בעבר, אנו חיים בעולם של טכנולוגייה ומדיה שמאפשרת לנו בדיקות מיידיות של המוצר ושל רמת הביקוש או המודעות אליו באופן ישיר ומהיר. המוצרים/שירותים אותם אנו מספקים צריכים תמיד לעמוד בדרישות ובשינויים על מנת שיוכלו להמשיך ולהיות רלוונטים. לפעמים שינוי קטן יכול לעשות את ההבדל.

הסביבה הארגונית והשפעתה על הארגון.

הסביבה הארגונית משפיעה בצורה חד משמעית על התנהלות הארגון והמדיניות שלו. הסביבה הארגונית כוללת את הגורמים היוצרים אינטראקציה ישירה או עקיפה עם הארגון. הספקים  - שמהם הארגון רוכש חומרים וציוד המשמש את העסק בפעילותו. הלקוחות  - שמבצעים רכישות או מקבלים שרות מהעסק. שוק העבודה - המספק עובדים לעסק שמסייעים לו בהסדרת הפעילות: יצור, מסחר. מתחרים - קיימים או עתידיים שמשפיעים על רמת ההצלחה/הרווחיות של העסק. בנקים וחברות אשראי - שמאפשרים לעסק לפעול מבחינה פיננסית. חברות ביטוח ועורכי דין - שתפקידם להפחית את הסיכונים בעסק. מוסדות ממשלתיים - שלהם העסק משלם בגין עובדיו. ועל הכנסותיו. מוסדות ציבוריים ורשויות  - שלהם משלם העסק על שימוש במתחם ובמבנה בו נמצא ומתנהל העסק. והסביבה התרבותית - בה ממוקם העסק ויכול להוות משקל לגבי הפעילות והענף העיסקי. העסק חייב להתוות את פעילותו תוך התחשבות בכל הגורמים הללו וליצור קורלציה שתאפשר התפתחות וצמיחה בארגון. כמו כן יש לאפשר שינויים בעסק כשמשתנים התנאים הסביבתיים חלקם או רובם.

הצלחתו של עסק

בכל עסק יש מקום לשיפור ולצמיחה. עובדה זו נכונה עבור כל עסק, מהיזם הבודד ועד לתאגיד בינלאומי שמגלגל מיליארדים בכל סקטור וענף. שיפור מתמיד בעסק, בחברה או בארגון מסתמך על : 1. מחויבות המנהלים והעובדים  להסכים לשינויים ולהתייעלות. 2. לבנות מערך למידה איכותי שיביא לשינוי המיוחל.