IMO ייעוץ וליווי עסקי

שנת המס מגיעה לסיומה, להלן רשימת נושאים שבעלי/ות עסקים צריכים לבצע/להכין בסוף השנה, הפעולות יזכו אותכם במיסים והתוצאה היא חיסכון. 1. לשקול הגדלת/הקדמת הוצאות. 2. לשקול דחיית/ה...

הסביבה הארגונית משפיעה בצורה חד משמעית על התנהלות הארגון והמדיניות שלו. הסביבה הארגונית כוללת את הגורמים היוצרים אינטראקציה ישירה או עקיפה עם הארגון. הספקים  - שמהם הארגון רוכש חומרים וציוד המשמש את העסק בפעילותו. הלקוחות  - שמבצעים רכישות או מקבלים שרות מהעסק. שוק העבודה - המספק עובדים לעסק שמסייעים לו בהסדרת הפעילות: יצור, מסחר. מתחרים - קיימים או עתידיים שמשפיעים על רמת ההצלחה/הרווחיות של העסק. בנקים וחברות אשראי - שמאפשרים לעסק לפעול מבחינה פיננסית. חברות ביטוח ועורכי דין - שתפקידם להפחית את הסיכונים בעסק. מוסדות ממשלתיים - שלהם העסק משלם בגין עובדיו. ועל הכנסותיו. מוסדות ציבוריים ורשויות  - שלהם משלם העסק על שימוש במתחם ובמבנה בו נמצא ומתנהל העסק. והסביבה התרבותית - בה ממוקם העסק ויכול להוות משקל לגבי הפעילות והענף העיסקי. העסק חייב להתוות את פעילותו תוך התחשבות בכל הגורמים הללו וליצור קורלציה שתאפשר התפתחות וצמיחה בארגון. כמו כן יש לאפשר שינויים בעסק כשמשתנים התנאים הסביבתיים חלקם או רובם.

בכל עסק יש מקום לשיפור ולצמיחה. עובדה זו נכונה עבור כל עסק, מהיזם הבודד ועד לתאגיד בינלאומי שמגלגל מיליארדים בכל סקטור וענף. שיפור מתמיד בעסק, בחברה או בארגון מסתמך על : 1. מחויבות המנהלים והעובדים  להסכים לשינויים ולהתייעלות. 2. לבנות מערך למידה איכותי שיביא לשינוי המיוחל.