דילוג לתוכן הראשי

רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית ארגון

אינטראקציה במקום העבודה.

הצלחתו של העסק מושפעת רבות מהתנהגות העובדים והמנהלים בארגון, ומהיחסים ביניהם במהלך שעות העבודה ( מרבית שעות היום -כ-10 שעות בממוצע). האינטראקציה הבן אישית משפיעה על התנהלות העובד בתפקידו , ועל ההתנהלות של העובדים כקבוצה, כצוות, על התהליכים המובילים לתוצאות הרצויות בעסק. המנהלים בעסק תפקידם לסייע , ליצור לכידות וקשרים טובים בין העובדים ,ובינם לבין העובדים, על מנת להפיק בסופו של דבר תוצאות טובות ויעילות בעסק, וזאת תוך כדי שמירת   השונות בין העובדים. המשאב האנושי הוא המשאב החשוב ביותר בתפעולו של עסק מצליח. יחסי אנוש טובים בארגון ישפיעו ישירות על : - התפוקה והאיכות. - קצב העבודה. - המוטיבציה. - היעילות. יש לבנות מערך עבודה מתחשב ואמפתי , אך גם ליצור כללים ברורים לעבודה מיטבית.  

הסביבה הארגונית והשפעתה על הארגון.

הסביבה הארגונית משפיעה בצורה חד משמעית על התנהלות הארגון והמדיניות שלו. הסביבה הארגונית כוללת את הגורמים היוצרים אינטראקציה ישירה או עקיפה עם הארגון. הספקים  - שמהם הארגון רוכש חומרים וציוד המשמש את העסק בפעילותו. הלקוחות  - שמבצעים רכישות או מקבלים שרות מהעסק. שוק העבודה - המספק עובדים לעסק שמסייעים לו בהסדרת הפעילות: יצור, מסחר. מתחרים - קיימים או עתידיים שמשפיעים על רמת ההצלחה/הרווחיות של העסק. בנקים וחברות אשראי - שמאפשרים לעסק לפעול מבחינה פיננסית. חברות ביטוח ועורכי דין - שתפקידם להפחית את הסיכונים בעסק. מוסדות ממשלתיים - שלהם העסק משלם בגין עובדיו. ועל הכנסותיו. מוסדות ציבוריים ורשויות  - שלהם משלם העסק על שימוש במתחם ובמבנה בו נמצא ומתנהל העסק. והסביבה התרבותית - בה ממוקם העסק ויכול להוות משקל לגבי הפעילות והענף העיסקי. העסק חייב להתוות את פעילותו תוך התחשבות בכל הגורמים הללו וליצור קורלציה שתאפשר התפתחות וצמיחה בארגון. כמו כן יש לאפשר שינויים בעסק כשמשתנים התנאים הסביבתיים חלקם או רובם.

ארגון חומר ונתונים עסקיים רלוונטיים

דמיינו לעצמכם עסק שבו ניירת ונתונים עסקיים אינם מאורגנים בצורה מיטבית. כל משימה או פרויקט שתצטרכו לבצע, יהיה קשה שבעתיים. איסוף וגיבוש הנתונים יימשך זמן רב. עיבוד הנתונים, רישומם ושיוכם יגזול מזמנכם או מזמנם של עובדים נוספים בעסק, והתהליך כולו יימשך וילווה בחיפוש מתמיד אחרי עמידה בזמנים , צורך בדיוק  והרצון לסיים ולעבור למשימות נוספות שעומדות על הפרק , לכן יש להקדיש תשומת לב מיוחדת לאיסוף הניירת העסקית , לקליטת אינפורמציה נוספת מגורמים שונים בעסק, ועיבוד הנתונים לכדי פעולה.