עסק נוצר לאחר חשיבה מעמיקה על אופי הבעלים, על כישורים, על תחום מקצועי, על התנהלות ואסטרטגיה. לאחר זיהוי צרכים, בעיות ויצירת חזון שפרטיו מוצגים בתוכנית עבודה ויעדים מפורטת, תוך הסתכלות ובחינת הסביבה התחרותית, העסקית. תוך בחינת המשאבים: ההון, ההכנסות וההוצאות הצפויות. לאחר הקמת העסק יש לבחון את המדדים והפרמטרים שיבחנו את הצלחתו.
אחד מהמדדים העיקריים לבחינת העסק משוייך לכמות ואיכות הלקוחות. כבר הזכרנו בבלוג שעסק גדל ומתפתח תוך הסתכלות לטווח ארוך ויצירת תוכנית שיווקית שתתרום לגידול בלקוחות ולשימורם. לקוחות אוהבים דברים מעניינים, ולכן יש ליצור סיפור טוב מסביב לעסק. סיפור החזון שימשוך עוד ועוד לקוחות. בעזרת החשיבה והניתוח לפרטיו, ניתן לבנות את הסיפור שייגע באנשים ויגרום להם לרצות לרכוש או להתעניין בעסק.
עסק יצרני לא יכול לבסס את הכנסותיו על ייצור עצמי בלבד. עסק חייב ליצור תמהיל הכנסות של יצור פלוס רכישות פלוס מתן שרותים ותחזוקה,על מנת לשמור על פריסת הכנסות שוטפת גם במקרים ...
תגובות
הוסף רשומת תגובה