דילוג לתוכן הראשי

רשומות

המלצות לסוף שנה.

המלצות לסוף שנה. 1. קיזוז הפסדים כנגד רווחים בניירות ערך, גם כנגד רווח ממכירת מקרקעין.  2. מחיקת השקעה בחברה  פרטית, לא פעילה.  ( מחיקת הפסד ). 3. עצמאים יכולים להשקיע בקופת גמל עד 70,000₪ בשנה, ולקבל פטור ממס על הרווחים שימשכו בעתיד כקיצבה.  4. עצמאים המפקידים לחיסכון פנסיוני עד 16.5% מההכנסה השנתית החייבת במס עד 211,200₪, יהיו זכאים להטבות מס משמעותיות . 5. עצמאים המפקידים לקרן השתלמות עד 4.5% מההכנסה השנתית ועד 264,000₪ , יהנו מפטור ממס רווח הון בשיעור 25%.
פוסטים אחרונים

התקשורת הפנים ארגונית.

בעבר הלא רחוק , התקשורת החוץ ארגונית והפנים ארגונית התבססה בעיקר על האימייל. דרך האימייל היו מבצעים את מרבית העבודה. העברת מידע בין מחלקות, העברת קבצים, העברת תוכניות ותיאומים. היום בעולם מצטמצמת העבודה דרך האימייל ונכנסות תוכנות צ'ט מודרניות , המעבירות מסרים מידיים באופן ישיר ,אך פחות פורמליות כמו : Massenger Whatssapp שניתן דרכן לבצע את אותן פעולות שמבצעים ב - Email. בדרך פשוטה יותר ומיידית.  לכן יש לפתח את כלי השיווק הללו שהפכו לפופולאריים בקרב האוכלוסייה בכל העולם.  לאפשר לתזמן את ההודעות ולהעביר גם קבצים גדולים . הסיבות מגוונות , אך בעיקר מסתכמות בנקודות הללו : * ישיר. * אישי.   * לא פורמלי. * מיידי ומהיר. * נוח. * חברתי. אז נכון שבעבר היו באים לעבודה , יושבים מול המחשב ועושים הכל דרכו, כשתוכנת האימייל פועלת ברקע ומאפשרת תקשורת בארגון ומחוצה לו.  היום עובדים הרבה גם באמצעות הטלפון הנייד ( הסלולרי ), נמצאים הרבה מחוץ למשרד , נפגשים הרבה אחד עם השני, עובדים בצוותים וחולקים יותר מידע. המידע הזה עובר מיידית בצורה מהירה וקלה לביצוע. לכן ישנה העדפה חד משמעית לתוכנות צ'ט מודרניות

ידע בעולם המודרני.

בעולם המודרני הידע נמצא בכל מקום. החיפוש קל יותר, הגישה למקורות הידע פשוטה וזמינה יותר. עסקים צריכים פחות ופחות גורמים מקצועיים שיסייעו להם בתשלום. הרבה מהידע ניתן לדלות דרך המחשב והאינטרנט. העסקים עדיין צריכים רואי חשבון ועורכי דין שמורשים מתוקף רשיונם לחתום על מסמכים ולפנות כמייצגים של בעל העסק ברשויות המדינה, אך רואים שלאט לאט, פונקציות מקצועיות נוספות ,אינן נדרשות היום כמו בעבר, והתחרות גדלה ,גם מסיבה כמותית. פעם פחות למדו ויותר עבדו. היום יותר אנשים לומדים. לכן ישנם יותר אנשי מקצוע ובעלי דיפלומות ותארים , שמציעים את מרכולתם וצריכים לעמוד בתחרות. על כן בעלי מקצוע שאינם הכרחיים למערכת, כמו יועצים בתחומים שונים, צריכים לבצע התאמות ולבחון מחדש את השרותים אותם הם מציעים ללקוחותיהם העסקיים. ככל שנותן השרות יהיה יצירתי יותר ויענה בצורה הטובה ביותר על צורכי הלקוח, על הבעייה שלו, על הדרכים לפתרון, כך הסיכוי שלו למתן השרות גדל. לא סתם מחקרים גילו שיש מקצועות שלא יהיה בהם צורך בעתיד , בגלל התפתחות טכנולוגית (רובוטיקה ובינה מלאכותית) בעולם כולו. כך יהיה גם עם נותני שרות, שלא יצלי

שוק העבודה והקשרים החברתיים

שוק העבודה של היום שונה משוק העבודה שהיה בעבר. בעבר אדם המחפש עבודה היה מעיין בעיתונים, ניגש לחברות כוח אדם ולשרות התעסוקה, עד אשר היה מוצא מקום עבודה לשביעות רצונו. היום ישנם הרבה יותר מקורות, דרכם ניתן לחפש עבודה מתאימה :  *עיתונות ארצית ומקומית. *חברות כוח אדם ומשאבי אנוש. *שרות התעסוקה * אינטרנט : אתרי דרושים, מדיה חברתית : דרושים, מחפשי עבודה, דפים עסקיים בתחום העבודה ועוד. בנוסף יש יותר קשרים חברתיים שגם הם בעיקר התחילו בפעילות היומיומית ,אך גם מקשרים שנוצרו במדיה החברתית כמו : פייסבוק, טוויטר, לינקדאין ועוד. היום תהליך חיפוש עבודה , הוא תהליך שיווקי לכל דבר. ככל שנהיה מעורבים יותר ובתנועה מתמדת במדיה החברתית, כך יהיה קל יותר ליצור קשרים חברתיים ועסקיים שיובילו לאפשרויות רבות יותר בתחום התעסוקה. בהצלחה בשוק העבודה המודרני, בעולם טכנולוגי מפותח המסייע בתקשורת ובשתופי פעולה.

שיתופי פעולה בעולם העיסקי.

עסקים רוצים על מנת להתפתח ולגדול, ליצור קשרים עסקיים, או שיתופי פעולה, שיתנו להם חשיפה רחבה יותר ללקוחות פוטנציאליים, שיכירו ויתוודעו למוצרים/ שרותים, אותם הם מוכרים. ככל שיש לעסק מערכת שותפים גדולה יותר, כך אחוזי החשיפה גדולים יותר.  בעצם זוהי מערכת פרסום ושיווק הנעזרת באנשים או בעסקים אחרים על מנת לאפשר קידום וחשיפה מאסיבית למוצרים/ שרותים של עסק כזה או אחר.  היום ישנן הרבה מערכות אינטרנטיות אוטומטיות , שעוזרות בהפצה של רעיונות, מוצרים, שרותים וכדומה. החל מדיוור אלקטרוני , רשתות חברתיות , פורומים וכד'.  כמובן שהחשיפה מושפעת מהדרך והמילים הנאמרות , ולכן יש להקפיד על תכנים, תמונות, ושיקוף של תחושות, בצורה הנכונה והמתאימה ביותר, לפי קהלי יעד רלוונטים. ככל שנדייק יותר עם המסרים , ככה נקלע  טוב יותר לקהלים שירצו  לנקוט בפעולה, ולרכוש את המוצר/השרות. ככל שיהיו יותר שיתופי פעולה, יהיו יותר עיניים שיראו ויעבירו הלאה. בנוסף , כאשר יש שיתוף פעולה, שני הצדדים מרוויחים, ומקבלים מצב של win-win , בו מולאו הצרכים והדרישות של כולם, בצורה הטובה ביותר.

כניסה למיזם בסיכון מינימלי.

על מנת להיכנס למיזמים כמשקיעים חיצוניים, יש לבצע מספר בדיקות על מנת להקטין סיכונים ולהגדיל סיכויים. ראשית : יש לדרוש מהיזמים להוכיח שהפרויקט שלהם ישים, להציג תוכנית עסקית שבה יעדים ולוחות זמנים, להראות שהצוות שלהם מחזיק בכל היכולות הטכניות והאישיות להגשמת החזון שהוצג, שבוצעו מחקרי שוק , ושהשוק והמוצר מוכנים למפגש. שנית : ינותח לעומק כל המידע הטכני והעסקי על המיזם על ידי מומחים מקצועיים, שיבדקו קיימות, וצמיחה עתידית. שלישית : לבצע ביקורות במיזם מקרוב, כדי להבטיח שהיזמים עושים את מה שהבטיחו ועושים זאת בדרך הנכונה מבלי לעבור על חוקים או תקנות, ומתוך שמירה על הגינות, ולא משנים אסטרטגיות וטקטיקות מחוסר ביסוס או אמונות שווא. במידה והבדיקות מבוצעות ועונות על הרבה סימני שאלה ומשקפות התפתחות וצמיחה , ניתן להיכנס ולהשקיע במיזם בצורה מושכלת והדרגתית, תוך בקרה תמידית, ככל שניתן.

ימי השתלמות והעשרה לעובדי החברה.

עובד איכותי ניזון הרבה ממידע רלוונטי לתפקידו, אך גם יכול ורצוי  להעשיר אותו במידע כלל עסקי רוחבי ,על מנת שתהיה לו אינפורמציה שיכולה להוות בסיס טוב יותר לתפקידו ולהבנת תהליכים רבים בעסק . העובד מקבל סיפוק על היותו שותף פעיל בעל ידע רחב בעסק. יכול להרחיב את ידיעותיו ולהכין עצמו לתהליכי קידום והתפתחות בעסק או מחוצה לו. גורמי הדרכה בעסק שמבצעים לעובדים ימי הדרכה והעשרה בעזרת מצגות , יוצרים עניין מוטיבציה להמשך התנהלות יעילה ולהרגשה טובה.