דילוג לתוכן הראשי

רשומות

מציג פוסטים מתאריך 2017

סיפור העסק והחזון.

עסק נוצר לאחר חשיבה מעמיקה על אופי הבעלים, על כישורים, על תחום מקצועי, על התנהלות ואסטרטגיה. לאחר זיהוי צרכים, בעיות ויצירת חזון שפרטיו מוצגים בתוכנית עבודה ויעדים מפורטת, ...

שימור לקוחות בתוך שרות הלקוחות

בעסק שמתפתח וגדל ישנם לקוחות מזדמנים ולקוחות חוזרים. הלקוחות החוזרים הם המנוף והמנוע להמשך הצמיחה. הלקוחות הללו הם שיצליחו לעזור לך בקידום העסק ובמתן המלצות ללקוחות פו...

השקעה בפיתוח לאתגר הבא

העסק נבנה ,מתפתח ומתנהל לאורך זמן. עם השינויים בסביבה , העסק מתאים עצמו אליהם, מתחדש וממשיך לספק את מוצריו ושרותיו בהתאם. העסק צריך לנהל בתוכו יחידת חשיבה, שמטרתה לחקור את צ...

תמהיל הכנסות בעסק.

עסק יצרני לא יכול לבסס את הכנסותיו על ייצור עצמי בלבד. עסק חייב ליצור תמהיל הכנסות של יצור פלוס רכישות פלוס מתן שרותים ותחזוקה,על מנת לשמור על פריסת הכנסות שוטפת גם במקרים ...

תכניות אסטרטגיות עתידיות.

עסקים צריכים להתאים עצמם לכל שוק ולכל זמן. במידה ומתווה אסטרטגי מסוים לא מתאים, יש לשנות ולצאת במתווה אחר שיתאים. צריכות להיות מספר תכניות בקנה על מנת שיהיה קל לבחור באסטרטגיה המתאימה ביותר ולנקוט בצעדים וביעדים ליישומה בהתאם לאתגרי השוק. למשל :  חברת AMAZON - הבינה שלקוחות החברה לא מרוצים מספיק ממהירות ומועדי אספקת המשלוחים, וכי עליה לבצע מהלך אסטרטגי שיאפשר נגישות ומהירות גבוהה יותר, ובמקביל יפחית חוסר וודאות לגבי הגעת/ אי הגעת המשלוח ליעדו בזמן. לפיכך כאשר נוצרה הטכנולוגיה המתאימה לכך : רחפן. היא השכילה להיות הראשונה שתאמץ את הטכנולוגיה ביבשת ותשלח את המוצרים הנקנים בסביבה הקרובה באמצעות רחפן.

חשבון עסקי או פרטי נוסף.

פתיחת חשבון עסקי או פרטי נוסף בבנק הוא הכרחי לבעל עסק. בחשבון נפרד ניתן לעקוב אחר התקבולים והתשלומים של העסק בצורה עקבית ומסודרת ולקבל תחזית. בחשבון נפרד קל לשלוף מידע ול...

דף עיסקי באינטרנט

כל בעל עסק קטן כגדול, בכל תחום/ענף צריך שיהיה לו דף עסקי באינטרנט. בו יהיה כתוב אודות החברה / העסק, המוצר/השרות אותו הוא מוכר/מספק, פרטי קשר . בעזרת הדף העסקי - העסק מקבל נוכחות ונ...

נשים בעסקים.

תארו לעצמכם עסקים ללא נשים. האם הדבר אפשרי ? הנשים המודרניות מהוות היום כח עבודה משמעותי ורב השפעה בעולם העסקים. אין זמן טוב יותר לכתוב על כך, מאשר ביום האישה הבינלאומי. (מרץ 8). הנשים ידועות כבעלות היכולת לפעול בכמה מישורים בו זמנית, לחשוב ולהרגיש כל משימה לעומק, ולפעול בצורה מיטבית. יש שיפור רב בהימצאות נשים בעמדות מפתח, נשים קרייריסטיות, נשים דעתניות אם כי עדיין לא מספיק. יותר ויותר נשים מתברגות בדיירקטוריונים בחברות שונות וגם מקימות עסקים קטנים ויוצאות לעצמאות כלכלית. נשים היום נחשפות יותר בתקשורת ומשמשות השראה אחת לשנייה. יוצרות קשרים עיסקיים עמוקים יותר ושיתופי פעולה. הנשים היום מבטאות את עצמן ומגשימות חלומות. תוך שילוב עם חיי משפחה .עצמאיות ושכירות כאחד.   ישר כח. 🌹

חדשנות בעסק כטריגר להצלחה.

עסק חי אינו יכול לקפוא על שמריו. עסק צריך לדעת להתנהל בצורה גמישה,לדעת לשנות את המוצר, האריזה, השיווק, הפרסום,בהתאם לתנאי השוק , לצורכי השוק, על מנת ליצור עניין מחודש ומשיכה. היום שלא כמו בעבר, אנו חיים בעולם של טכנולוגייה ומדיה שמאפשרת לנו בדיקות מיידיות של המוצר ושל רמת הביקוש או המודעות אליו באופן ישיר ומהיר. המוצרים/שירותים אותם אנו מספקים צריכים תמיד לעמוד בדרישות ובשינויים על מנת שיוכלו להמשיך ולהיות רלוונטים. לפעמים שינוי קטן יכול לעשות את ההבדל.

אינטראקציה במקום העבודה.

הצלחתו של העסק מושפעת רבות מהתנהגות העובדים והמנהלים בארגון, ומהיחסים ביניהם במהלך שעות העבודה ( מרבית שעות היום -כ-10 שעות בממוצע). האינטראקציה הבן אישית משפיעה על התנהלות העובד בתפקידו , ועל ההתנהלות של העובדים כקבוצה, כצוות, על התהליכים המובילים לתוצאות הרצויות בעסק. המנהלים בעסק תפקידם לסייע , ליצור לכידות וקשרים טובים בין העובדים ,ובינם לבין העובדים, על מנת להפיק בסופו של דבר תוצאות טובות ויעילות בעסק, וזאת תוך כדי שמירת   השונות בין העובדים. המשאב האנושי הוא המשאב החשוב ביותר בתפעולו של עסק מצליח. יחסי אנוש טובים בארגון ישפיעו ישירות על : - התפוקה והאיכות. - קצב העבודה. - המוטיבציה. - היעילות. יש לבנות מערך עבודה מתחשב ואמפתי , אך גם ליצור כללים ברורים לעבודה מיטבית.  

עמלות סליקה וניכיון בכרטיסי האשראי

הוצאות המימון בעסקים הקטנים והגדולים גבוהות מאד. ההוצאות הנוגעות לבנקים: עמלות,ריביות וכד. והוצאות הנוגעות לחברות האשראי המספקות לעסקים שרותי סליקה וניכיון על הכנסותיהם מלקוחות המשלמים בכרטיס אשראי בתשלומים. חברות האשראי עובדות עם העסקים בעזרת הסכמים שנחתמים במועד ההצטרפות, אך בעלי העסקים לא מודעים כל-כך לשינויים שמבצעים חברות האשראי בגובה העמלות. כל בעל עסק צריך בעזרת המחלקה הפיננסית שלו, לעבור מידי חודש לפחות, על חשבוניות שמספקת חברת האשראי, תוך כדי בדיקה יסודית לא רק של הכסף שהתקבל על העסקאות, אלא גם על גובה העמלות שקוזזו מהעסקאות הנ"ל. יש לעקוב ולחשב כי אכן הגבייה נעשתה בהתאם להסכמים שנחתמו, ושלא בוצעו טעויות. בנוסף מכיוון שככל שיש שימוש רב יותר בכרטיסי אשראי, ניתן לבקש מחברות האשראי הקטנה בגובה העמלות לפי הקפי הפעילות של העסק. להיות תמיד עם היד על הדופק, ולנסות להשיג את התנאים הטובים ביותר עבור העסק שלך, בדיוק כמו הצורך להשיג את התנאים הטובים ביותר מהבנק/ים דרכם אתה מנהל את עסקיך. תמיד ניתן לשבת עם נציגי החברות ולדון, על מנת להקטין משמעותית את הוצאות המימון בעסק, המשפיעו...