דילוג לתוכן הראשי

רשומות

המלצות לסוף שנה.

המלצות לסוף שנה. 1. קיזוז הפסדים כנגד רווחים בניירות ערך, גם כנגד רווח ממכירת מקרקעין.  2. מחיקת השקעה בחברה  פרטית, לא פעילה.  ( מחיקת הפסד ). 3. עצמאים יכולים להשקיע בקופת גמל עד 70,000₪ בשנה, ולקבל פטור ממס על הרווחים שימשכו בעתיד כקיצבה.  4. עצמאים המפקידים לחיסכון פנסיוני עד 16.5% מההכנסה השנתית החייבת במס עד 211,200₪, יהיו זכאים להטבות מס משמעותיות . 5. עצמאים המפקידים לקרן השתלמות עד 4.5% מההכנסה השנתית ועד 264,000₪ , יהנו מפטור ממס רווח הון בשיעור 25%.

התקשורת הפנים ארגונית.

בעבר הלא רחוק , התקשורת החוץ ארגונית והפנים ארגונית התבססה בעיקר על האימייל. דרך האימייל היו מבצעים את מרבית העבודה. העברת מידע בין מחלקות, העברת קבצים, העברת תוכניות ותיאומים. היום בעולם מצטמצמת העבודה דרך האימייל ונכנסות תוכנות צ'ט מודרניות , המעבירות מסרים מידיים באופן ישיר ,אך פחות פורמליות כמו : Massenger Whatssapp שניתן דרכן לבצע את אותן פעולות שמבצעים ב - Email. בדרך פשוטה יותר ומיידית.  לכן יש לפתח את כלי השיווק הללו שהפכו לפופולאריים בקרב האוכלוסייה בכל העולם.  לאפשר לתזמן את ההודעות ולהעביר גם קבצים גדולים . הסיבות מגוונות , אך בעיקר מסתכמות בנקודות הללו : * ישיר. * אישי.   * לא פורמלי. * מיידי ומהיר. * נוח. * חברתי. אז נכון שבעבר היו באים לעבודה , יושבים מול המחשב ועושים הכל דרכו, כשתוכנת האימייל פועלת ברקע ומאפשרת תקשורת בארגון ומחוצה לו.  היום עובדים הרבה גם באמצעות הטלפון הנייד ( הסלולרי ), נמצאים הרבה מחוץ למשרד , נפגשים הרבה אחד עם השני, עובדים בצוותים וחולקים יותר מידע. המידע הזה עובר מיידית בצורה מהירה וקלה לביצוע. לכן ישנה העדפה חד משמעית לתוכ...

ידע בעולם המודרני.

בעולם המודרני הידע נמצא בכל מקום. החיפוש קל יותר, הגישה למקורות הידע פשוטה וזמינה יותר. עסקים צריכים פחות ופחות גורמים מקצועיים שיסייעו להם בתשלום. הרבה מהידע ניתן לדלות ...

שוק העבודה והקשרים החברתיים

שוק העבודה של היום שונה משוק העבודה שהיה בעבר. בעבר אדם המחפש עבודה היה מעיין בעיתונים, ניגש לחברות כוח אדם ולשרות התעסוקה, עד אשר היה מוצא מקום עבודה לשביעות רצונו. היום י...

שיתופי פעולה בעולם העיסקי.

עסקים רוצים על מנת להתפתח ולגדול, ליצור קשרים עסקיים, או שיתופי פעולה, שיתנו להם חשיפה רחבה יותר ללקוחות פוטנציאליים, שיכירו ויתוודעו למוצרים/ שרותים, אותם הם מוכרים. ככל שיש לעסק מערכת שותפים גדולה יותר, כך אחוזי החשיפה גדולים יותר.  בעצם זוהי מערכת פרסום ושיווק הנעזרת באנשים או בעסקים אחרים על מנת לאפשר קידום וחשיפה מאסיבית למוצרים/ שרותים של עסק כזה או אחר.  היום ישנן הרבה מערכות אינטרנטיות אוטומטיות , שעוזרות בהפצה של רעיונות, מוצרים, שרותים וכדומה. החל מדיוור אלקטרוני , רשתות חברתיות , פורומים וכד'.  כמובן שהחשיפה מושפעת מהדרך והמילים הנאמרות , ולכן יש להקפיד על תכנים, תמונות, ושיקוף של תחושות, בצורה הנכונה והמתאימה ביותר, לפי קהלי יעד רלוונטים. ככל שנדייק יותר עם המסרים , ככה נקלע  טוב יותר לקהלים שירצו  לנקוט בפעולה, ולרכוש את המוצר/השרות. ככל שיהיו יותר שיתופי פעולה, יהיו יותר עיניים שיראו ויעבירו הלאה. בנוסף , כאשר יש שיתוף פעולה, שני הצדדים מרוויחים, ומקבלים מצב של win-win , בו מולאו הצרכים והדרישות של כולם, בצורה הטובה ביותר.

כניסה למיזם בסיכון מינימלי.

על מנת להיכנס למיזמים כמשקיעים חיצוניים, יש לבצע מספר בדיקות על מנת להקטין סיכונים ולהגדיל סיכויים. ראשית : יש לדרוש מהיזמים להוכיח שהפרויקט שלהם ישים, להציג תוכנית עסקית שבה יעדים ולוחות זמנים, להראות שהצוות שלהם מחזיק בכל היכולות הטכניות והאישיות להגשמת החזון שהוצג, שבוצעו מחקרי שוק , ושהשוק והמוצר מוכנים למפגש. שנית : ינותח לעומק כל המידע הטכני והעסקי על המיזם על ידי מומחים מקצועיים, שיבדקו קיימות, וצמיחה עתידית. שלישית : לבצע ביקורות במיזם מקרוב, כדי להבטיח שהיזמים עושים את מה שהבטיחו ועושים זאת בדרך הנכונה מבלי לעבור על חוקים או תקנות, ומתוך שמירה על הגינות, ולא משנים אסטרטגיות וטקטיקות מחוסר ביסוס או אמונות שווא. במידה והבדיקות מבוצעות ועונות על הרבה סימני שאלה ומשקפות התפתחות וצמיחה , ניתן להיכנס ולהשקיע במיזם בצורה מושכלת והדרגתית, תוך בקרה תמידית, ככל שניתן.

ימי השתלמות והעשרה לעובדי החברה.

עובד איכותי ניזון הרבה ממידע רלוונטי לתפקידו, אך גם יכול ורצוי  להעשיר אותו במידע כלל עסקי רוחבי ,על מנת שתהיה לו אינפורמציה שיכולה להוות בסיס טוב יותר לתפקידו ולהבנת תהליכים רבים בעסק . העובד מקבל סיפוק על היותו שותף פעיל בעל ידע רחב בעסק. יכול להרחיב את ידיעותיו ולהכין עצמו לתהליכי קידום והתפתחות בעסק או מחוצה לו. גורמי הדרכה בעסק שמבצעים לעובדים ימי הדרכה והעשרה בעזרת מצגות , יוצרים עניין מוטיבציה להמשך התנהלות יעילה ולהרגשה טובה.

גיבויים ושמירה בענן.

עסק חייב לגבות את המחשבים במחלקות השונות עם כל החומרים והקבצים. חייב להיות גיבוי יומי המופעל באופן אוטומטי בכל המחשבים או דרך המחשב המרכזי. בנוסף רצוי שיהיה גם גיבוי חיצ...

סיפור העסק והחזון.

עסק נוצר לאחר חשיבה מעמיקה על אופי הבעלים, על כישורים, על תחום מקצועי, על התנהלות ואסטרטגיה. לאחר זיהוי צרכים, בעיות ויצירת חזון שפרטיו מוצגים בתוכנית עבודה ויעדים מפורטת, ...

שימור לקוחות בתוך שרות הלקוחות

בעסק שמתפתח וגדל ישנם לקוחות מזדמנים ולקוחות חוזרים. הלקוחות החוזרים הם המנוף והמנוע להמשך הצמיחה. הלקוחות הללו הם שיצליחו לעזור לך בקידום העסק ובמתן המלצות ללקוחות פו...

השקעה בפיתוח לאתגר הבא

העסק נבנה ,מתפתח ומתנהל לאורך זמן. עם השינויים בסביבה , העסק מתאים עצמו אליהם, מתחדש וממשיך לספק את מוצריו ושרותיו בהתאם. העסק צריך לנהל בתוכו יחידת חשיבה, שמטרתה לחקור את צ...

תמהיל הכנסות בעסק.

עסק יצרני לא יכול לבסס את הכנסותיו על ייצור עצמי בלבד. עסק חייב ליצור תמהיל הכנסות של יצור פלוס רכישות פלוס מתן שרותים ותחזוקה,על מנת לשמור על פריסת הכנסות שוטפת גם במקרים ...

תכניות אסטרטגיות עתידיות.

עסקים צריכים להתאים עצמם לכל שוק ולכל זמן. במידה ומתווה אסטרטגי מסוים לא מתאים, יש לשנות ולצאת במתווה אחר שיתאים. צריכות להיות מספר תכניות בקנה על מנת שיהיה קל לבחור באסטרטגיה המתאימה ביותר ולנקוט בצעדים וביעדים ליישומה בהתאם לאתגרי השוק. למשל :  חברת AMAZON - הבינה שלקוחות החברה לא מרוצים מספיק ממהירות ומועדי אספקת המשלוחים, וכי עליה לבצע מהלך אסטרטגי שיאפשר נגישות ומהירות גבוהה יותר, ובמקביל יפחית חוסר וודאות לגבי הגעת/ אי הגעת המשלוח ליעדו בזמן. לפיכך כאשר נוצרה הטכנולוגיה המתאימה לכך : רחפן. היא השכילה להיות הראשונה שתאמץ את הטכנולוגיה ביבשת ותשלח את המוצרים הנקנים בסביבה הקרובה באמצעות רחפן.

חשבון עסקי או פרטי נוסף.

פתיחת חשבון עסקי או פרטי נוסף בבנק הוא הכרחי לבעל עסק. בחשבון נפרד ניתן לעקוב אחר התקבולים והתשלומים של העסק בצורה עקבית ומסודרת ולקבל תחזית. בחשבון נפרד קל לשלוף מידע ול...

דף עיסקי באינטרנט

כל בעל עסק קטן כגדול, בכל תחום/ענף צריך שיהיה לו דף עסקי באינטרנט. בו יהיה כתוב אודות החברה / העסק, המוצר/השרות אותו הוא מוכר/מספק, פרטי קשר . בעזרת הדף העסקי - העסק מקבל נוכחות ונ...

נשים בעסקים.

תארו לעצמכם עסקים ללא נשים. האם הדבר אפשרי ? הנשים המודרניות מהוות היום כח עבודה משמעותי ורב השפעה בעולם העסקים. אין זמן טוב יותר לכתוב על כך, מאשר ביום האישה הבינלאומי. (מרץ 8). הנשים ידועות כבעלות היכולת לפעול בכמה מישורים בו זמנית, לחשוב ולהרגיש כל משימה לעומק, ולפעול בצורה מיטבית. יש שיפור רב בהימצאות נשים בעמדות מפתח, נשים קרייריסטיות, נשים דעתניות אם כי עדיין לא מספיק. יותר ויותר נשים מתברגות בדיירקטוריונים בחברות שונות וגם מקימות עסקים קטנים ויוצאות לעצמאות כלכלית. נשים היום נחשפות יותר בתקשורת ומשמשות השראה אחת לשנייה. יוצרות קשרים עיסקיים עמוקים יותר ושיתופי פעולה. הנשים היום מבטאות את עצמן ומגשימות חלומות. תוך שילוב עם חיי משפחה .עצמאיות ושכירות כאחד.   ישר כח. 🌹

חדשנות בעסק כטריגר להצלחה.

עסק חי אינו יכול לקפוא על שמריו. עסק צריך לדעת להתנהל בצורה גמישה,לדעת לשנות את המוצר, האריזה, השיווק, הפרסום,בהתאם לתנאי השוק , לצורכי השוק, על מנת ליצור עניין מחודש ומשיכה. היום שלא כמו בעבר, אנו חיים בעולם של טכנולוגייה ומדיה שמאפשרת לנו בדיקות מיידיות של המוצר ושל רמת הביקוש או המודעות אליו באופן ישיר ומהיר. המוצרים/שירותים אותם אנו מספקים צריכים תמיד לעמוד בדרישות ובשינויים על מנת שיוכלו להמשיך ולהיות רלוונטים. לפעמים שינוי קטן יכול לעשות את ההבדל.

אינטראקציה במקום העבודה.

הצלחתו של העסק מושפעת רבות מהתנהגות העובדים והמנהלים בארגון, ומהיחסים ביניהם במהלך שעות העבודה ( מרבית שעות היום -כ-10 שעות בממוצע). האינטראקציה הבן אישית משפיעה על התנהלות העובד בתפקידו , ועל ההתנהלות של העובדים כקבוצה, כצוות, על התהליכים המובילים לתוצאות הרצויות בעסק. המנהלים בעסק תפקידם לסייע , ליצור לכידות וקשרים טובים בין העובדים ,ובינם לבין העובדים, על מנת להפיק בסופו של דבר תוצאות טובות ויעילות בעסק, וזאת תוך כדי שמירת   השונות בין העובדים. המשאב האנושי הוא המשאב החשוב ביותר בתפעולו של עסק מצליח. יחסי אנוש טובים בארגון ישפיעו ישירות על : - התפוקה והאיכות. - קצב העבודה. - המוטיבציה. - היעילות. יש לבנות מערך עבודה מתחשב ואמפתי , אך גם ליצור כללים ברורים לעבודה מיטבית.  

עמלות סליקה וניכיון בכרטיסי האשראי

הוצאות המימון בעסקים הקטנים והגדולים גבוהות מאד. ההוצאות הנוגעות לבנקים: עמלות,ריביות וכד. והוצאות הנוגעות לחברות האשראי המספקות לעסקים שרותי סליקה וניכיון על הכנסותיהם מלקוחות המשלמים בכרטיס אשראי בתשלומים. חברות האשראי עובדות עם העסקים בעזרת הסכמים שנחתמים במועד ההצטרפות, אך בעלי העסקים לא מודעים כל-כך לשינויים שמבצעים חברות האשראי בגובה העמלות. כל בעל עסק צריך בעזרת המחלקה הפיננסית שלו, לעבור מידי חודש לפחות, על חשבוניות שמספקת חברת האשראי, תוך כדי בדיקה יסודית לא רק של הכסף שהתקבל על העסקאות, אלא גם על גובה העמלות שקוזזו מהעסקאות הנ"ל. יש לעקוב ולחשב כי אכן הגבייה נעשתה בהתאם להסכמים שנחתמו, ושלא בוצעו טעויות. בנוסף מכיוון שככל שיש שימוש רב יותר בכרטיסי אשראי, ניתן לבקש מחברות האשראי הקטנה בגובה העמלות לפי הקפי הפעילות של העסק. להיות תמיד עם היד על הדופק, ולנסות להשיג את התנאים הטובים ביותר עבור העסק שלך, בדיוק כמו הצורך להשיג את התנאים הטובים ביותר מהבנק/ים דרכם אתה מנהל את עסקיך. תמיד ניתן לשבת עם נציגי החברות ולדון, על מנת להקטין משמעותית את הוצאות המימון בעסק, המשפיעו...

פנסיית חובה לעצמאיים החל מ-2017

העצמאי בפעילותו סובל : 1. מחוסר יציבות,עונתיות בהכנסות. 2. אי זכאות לאבטלה. 3. חיסכון נמוך בעת פרישה לגמלאות ומרווחי הכנסה נמוכים. בכדי לצמצם את הפער בין השכירים לעצמאים הוחלט לחייב את העצמאים להפריש כספים לפנסיית חובה. שיעור ההפקדה יעמוד על 4.45% עד לחצי מהשכר הממוצע לחודש ועוד 12.55% מהחלק מעל מחצית השכר הממוצע במשק. על מנת לעודד את החיסכון לפנסיה, תוגדל הטבת המס. הכספים יופקדו ככספי תגמולים, כששליש מהם יהיה מיועד לזמני אבטלה, וכך יעזרו לו להתפרנס בתקופה זו. כל משיכה תקטין את הגמל שלה יהיה זכאי בפרישה. עצמאים שלא יפרישו יקבלו התראות וקנסות.